Losinger Marazzi - Les Jardins du Couchant
Losinger Marazzi est un des acteurs majeurs de la construction en Suisse. L’entreprise compte plus de 850 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires annuel de près de 700 millions d'euros. En tant que filiale de Bouygues Construction, Losinger Marazzi conjugue la réactivité d’une entreprise bien implantée localement avec la puissance d’un groupe international.
Chiffres clés
- Projet en conception / réalisation
- Budget : 100 millions d'euros
Études de cas
- Rationalisation des contrôles qualité
- Gestion des équipes et suivi de tâches
- Réduction du temps passé sur les visites sécurité
Fort d’une culture d’innovation, Losinger Marazzi mise aujourd’hui sur une construction intelligente et durable pour satisfaire les exigences d’une société toujours plus complexe, interconnectée et mobile. L'entreprise intervient sur d’ambitieux projets résidentiels comme les Jardins du Couchant à Nyon. Il s’agit d’un ensemble de 14 bâtiments de logement qui à terme accueillera 900 résidents. Les travaux ont débuté en juin 2016 pour une livraison prévue en octobre 2018 et un budget estimé de 100 millions d'euros. Losinger Marazzi intervient en qualité d’entreprise totale, c’est-à-dire qu’elle gère l’ensemble du projet pour son client, de la conception jusqu’à la livraison.
Gestion du contrôle qualité
Margot Lubeigt est conductrice de travaux sur ce vaste chantier. Chaque jour, elle vient contrôler avec ses équipes la qualité des travaux réalisés par les différents sous-traitants (plus d’une vingtaine). Avant l'adoption de Fieldwire, cela impliquait de nombreux aller-retours via des formulaires papier et l'envoi manuel de rapports. En mettant en place Fieldwire en avril 2017, Margot Lubeigt souhaitait rationaliser ce processus pour le rendre plus simple et plus fiable.
Aujourd’hui c’est plus de 800 contrôles qualité qui ont été réalisés dans l’application. Concrètement, à chaque fois qu’un corps d’état a fini une activité, Margot créé dans Fieldwire une tâche de contrôle géolocalisée sur le plan qui contient la liste de tous les points à vérifier. Si une non-conformité ou un problème particulier est rencontré, elle peut le documenter avec des photos directement dans l’application. Elle peut ensuite envoyer un rapport au sous-traitant avec toutes les corrections à effectuer et les photos associées pour appuyer sa demande, le tout en quelques secondes depuis son téléphone.
Gestion des tâches
Au-delà du contrôle qualité, Margot Lubeigt tire parti du logiciel de gestion de tâches de Fieldwire pour suivre le planning court terme du projet et les tâches de la semaine. Au cours de chaque réunion d'équipe hebdomadaire, Margot utilise Fieldwire pour suivre différents points, des modifications de plan en passant par les plannings des sous-traitants. Toutes ces tâches sont ensuite assignées aux différents membres de son équipe. Si une tâche n’est pas réalisée dans la semaine, elle peut simplement la faire glisser dans le planning pour la semaine suivante. Plus besoin de prendre des notes manuscrites en réunion et de les organiser dans un rapport. Désormais, tout est centralisé dans Fieldwire.
Visites de sécurité
L’application sert également à gérer toutes les visites de sécurité qui ont lieu une fois par semaine. À chaque fois qu’un problème sécurité ou qualité est constaté, il est répertorié sur le plan. Par exemple, si un sous-traitant n’a pas nettoyé sa zone de travail, on vient créer une tâche de "rangement" localisée à l’endroit exact du plan auquel on vient joindre toutes les photos justificatives. Tous les points répertoriés durant la visite sont ensuite envoyés dans un rapport clair et détaillé aux différents sous-traitants. Un processus qui prenait auparavant des heures (télécharger des photos, puis les organiser), se fait désormais quelques secondes grâce à Fieldwire, ce qui permet à Losinger Marazzi de se concentrer sur l'essentiel.
