SUEZ Consulting usa largamente Fieldwire per la gestione dei progetti, tra alcuni esempi abbiamo i lavori di installazione dei cavi in fibra ottica per le reti internet ad alta velocità nei dipartimenti francesi di Gers e di Lot-et-Garonne e quelli riguardanti la gestione degli interventi di rigenerazione urbana eseguiti da Soleam nei quartieri “La Savine” e “Château-Gombert” di Marsiglia. SUEZ Consulting utilizza Fieldwire anche per i sopralluoghi in cantiere e il monitoraggio dei lavori. Un esempio particolarmente rilevante è dato dal lavoro svolto per conto del consiglio regionale dell’Occitania, nella Francia meridionale.
Cifre chiave dei lavori di rinnovamento del boulevard Savine di Marsiglia:
- Valore del progetto: 16 milioni di euro
- Dimensioni del progetto: 14.475 m²
Casi di utilizzo
- Gestione delle planimetrie
- Reportistica
- Gestione delle difformità
SUEZ Consulting ha avuto recentemente modo di sfruttare i vantaggi di Fieldwire durante le fasi di progettazione e costruzione di un progetto di rinnovamento urbano realizzato per dare nuova vita a un quartiere a basso reddito nella zona nord di Marsiglia. Il progetto Savine, com’è stato battezzato, punta a migliorare la qualità della vita e l’integrazione sociale migliorando le infrastrutture e l’architettura locale. L’operazione è gestita da SOLEAM (l’azienda dell’area metropolitana marsigliese preposta allo sviluppo locale e alla gestione dei materiali) per conto dell’autorità metropolitana di Marsiglia e punta a creare un importante polo centrale sul lato orientale della valle di Aygalades, all’incrocio tra la valle di Tuves e il Boulevard de la Savine, nel 15° arrondissement di Marsiglia. Il costo complessivo delle sei operazioni previste è di 16 milioni di euro, tasse escluse.
Gestione delle planimetrie
Sarah Laulhe è project manager per SUEZ Consulting nel progetto di rinnovamento urbano di Savine e deve destreggiarsi tra le richieste degli enti pubblici che hanno commissionato il progetto e i general contractor e i subappaltatori. Per lei e per il suo team di SUEZ Consulting è fondamentale che le planimetrie create dall’impresa di costruzioni rispettino i criteri previsti da Soleam.
“Una volta scelte, le imprese di costruzione che andranno a realizzare i lavori devono innanzitutto acquisire le nostre planimetrie di progettazione per creare quelle noi chiamiamo le planimetrie esecutive che gli operai utilizzeranno poi in cantiere”, spiega Sarah Laulhe. Sono poi Sarah e il suo team a verificare che le planimetrie esecutive rispettino i requisiti del cliente e che il progetto rimanga nel budget previsto.
“Usiamo Fieldwire per aggiungere note alle planimetrie. Creiamo attività e annotazioni per indicare le parti delle planimetrie esecutive da rielaborare e cosa deve essere modificato e migliorato per rendere la planimetria utilizzabile in cantiere”.
Grazie a questo processo di confronto tra planimetrie esecutive e vincoli del cliente, SUEZ Consulting è in grado di garantire la corretta realizzazione di progetti di alta qualità.
Report
SUEZ Consulting raccomanda l’uso di Fieldwire ai suoi team che desiderano digitalizzare il lavoro in cantiere per aumentare efficienza e produttività. Centralizzare tutti i dati del cantiere in una singola piattaforma, come Fieldwire, permette ai team un accesso più rapido alle informazioni necessarie.
“Poiché le informazioni sono archiviate e centralizzate in Fieldwire, non perdiamo tempo ad aprire i vari documenti per recuperare i dati che ci servono. Possiamo ordinare e filtrare rapidamente i dati raccolti per produrre i report di cui abbiamo bisogno”. In precedenza, il team di SUEZ Consulting perdeva tantissimo tempo cercando su sistemi diversi le informazioni necessarie per generare i report. Con i report attività di Fieldwire, SUEZ Consulting è riuscita a migliorare la produttività dei team e la comunicazione con i clienti.
“Produciamo molti report”, spiega Chevalier. “Il valore aggiunto che assicuriamo al cliente sta nella nostra capacità di organizzare e comunicare le informazioni, in modo che tutti i soggetti coinvolti nel progetto ricevano le informazioni di cui hanno bisogno, garantendo così il successo del progetto”.
Poiché SUEZ Consulting funge da ponte tra Soleam e le imprese di costruzione coinvolte nel progetto del Boulevard de la Savine, per il team di Sarah Laulhe è essenziale tenere informati tutti i partecipanti al progetto. Creazione e modifica dei report con Fieldwire sono così rapide che gli ingegneri di SUEZ Consulting possono concentrarsi sulle loro competenze tecniche piuttosto che sul dover compilare scartoffie.
Gestione delle difformità
Oltre alle funzionalità di visualizzazione delle planimetrie e di reporting, SUEZ Consulting usa Fieldwire come uno strumento essenziale per la gestione delle difformità.
“Tutti i colleghi dei nostri general contractor riconoscono il valore di Fieldwire in questi processi”, osserva Chevalier. SUEZ Consulting usa Fieldwire per segnalare le difformità agli appaltatori in cantiere. “In ogni singolo cantiere abbiamo in genere due o tre appaltatori specializzati, per esempio un’impresa di opere strutturali, un elettricista, ecc. Usiamo Fieldwire per comunicare e segnalare a ciascun appaltatore il lavoro che resta da fare. Lo usiamo anche per informare i clienti su quanto resta ancora da finalizzare”.
Fieldwire è lo strumento centralizzato per creare, monitorare e condividere con i clienti i progressi dei processi di gestione delle difformità.
Una partnership duratura che cresce insieme a SUEZ Consulting
SUEZ Consulting consiglia caldamente Fieldwire alle altre imprese di costruzione e l’uso di questo software da parte dell’azienda ha continuato a crescere da quando il team di Sarah Laulhe ha provato Fieldwire per la prima volta nel 2016.
Questa politica ha aiutato SUEZ Consulting ad ampliare il suo utilizzo di Fieldwire, il che ha portato a un risparmio di tempo nei progetti in corso in tutta la Francia.
Da sottolineare inoltre è anche il ruolo che la trasparenza del sistema di tariffe di Fieldwire ha svolto nel garantirne il successo con SUEZ Consulting. Le tariffe degli altri software per la gestione dei cantieri spesso si basano sulle dimensioni del progetto, il che può risultare in addebiti inutili quando non tutti i membri dei team usano il software. SUEZ Consulting ha deciso di usare Fieldwire in virtù del suo modello di tariffazione flessibile e basato sul numero di utenti, che meglio si sposava con le sue esigenze. Questo contribuisce ad apportare certezza, perché l’azienda sa sempre esattamente quanto costerà il software, indipendentemente dal numero o dalle dimensioni dei progetti su cui lavora.
